💡 Développer les compétences, structurer les échanges

     💼  Donner une vision claire du poste et des perspectives

Je vous accompagne pour formaliser les contours du poste : missions, responsabilités, attentes clés.

Nous structurons ensemble une fiche de poste lisible, qui sert aussi de base à l'entretien annuel.

🎯 Objectif : offrir aux collaborateurs une vision claire de leur rôle et des perspectives d’évolution. 

 💬 Faire de l’entretien un vrai outil stratégique

Je conçois avec vous des supports sur mesure pour structurer l'entretien annuel et l'entretien professionnel obligatoire.

Le ton, les questions et les outils sont adaptés à votre culture et à vos enjeux.

🎯 Objectif : développer vos talents et anticiper leur évolution, tout en respectant vos obligations. 

 📈 Faire grandir vos collaborateurs

Je vous aide à mettre en place une méthode simple et personnalisée de gestion des compétences : grille évolutive, priorisation des actions, pistes de formation.

➕ Et si besoin, je forme vos managers à une méthode de conduite des entretiens.

🎯 Objectif : faire du développement RH un levier de fidélisation.